Attraverso
un modello sviluppato in anni di attivitą -
Relational Processes Analysis -,
che alterna e miscela formazione
in aula, action learning, stage, attivitą formativa outdoor
e consulenza specifica,
attuo interventi mirati al
miglioramento del clima aziendale e del benessere
organizzativo. Questo rappresenta un
investimento da parte dell'azienda
per lo sviluppo delle motivazioni, delle
responsabilitą e della cooperazione per il raggiungimento
degli obiettivi condivisi.
Attraverso l'analisi dei bisogni -effettuata
sia con il management aziendale che con il gruppo su cui si
interviene-, vengono definite le linee di intervento che,
essendo in
tal modo gią condivise, presentano
pertanto un grado di
"rigetto" molto basso.
